CEO សណ្ឋាគារអន្ដរជាតិកំពូលៗ បង្ហាញពីយុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ៗ ៣ ចំណុច ដើម្បីឆ្លងផុតពីវិបត្តិកូវីដ

ឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចគឺ ជាវិស័យមួយដែលទទួលរងគ្រោះខ្លាំងបំផុតពីការរាតត្បាតនៃមេរោគកូវីដ១៩។ គិតត្រឹម៤ខែ ដំបូងនៃ ២០២០ ភ្ញៀវទេសចបរទេសមកកម្ពុជា ធ្លាក់ចុះជាង៧០% អាជីវកម្មទេសចរណ៍ជិត ៣០០០ កន្លែងបានផ្អាកដំណើរការ សណ្ឋាគារ ផ្ទះសំណាក់ និងភោជនីដ្ឋានជាងសរុប ១០០០ កន្លែងបានបិទទ្វា ដែលបង្កឲ្យប្រជាជនរាប់ម៉ឺននាក់បាត់បងការងារ នេះបើយោងតាមសារព័ត៌មានកោះសន្តិភាពចុះផ្សាយកាលពី ខែមិថុនានេះ។ ជាលទ្ធផល វិបត្តិនេះអាចនឹងធ្វើវិស័យនេះខាតបងចំណូលប្រមាណ ៣ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយឆ្នាំ។

ផលប៉ះពាល់នេះរំពឹងថានឹងកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរថែមទៀត បន្ទាប់ពីរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជាកាលពីថ្មីៗនេះ បានតម្រូវឱ្យជនបរទេសទាំងអស់ដែលចូលមកប្រទេសកម្ពុជា ត្រូវតម្កល់ប្រាក់ ៣០០០ ដុល្លារ សម្រាប់ចំណាយទាក់ទងនឹងការធ្វើតេស្ត ការព្យាបាល និងកន្លែងស្នាក់នៅ ដើម្បីបង្កាក្នុងករណីរកឃើញថាវិជ្ជមាន។ ទោះបីជាធ្វើឡើងដើម្បីទប់ស្កាត់រលកទី២ ក៏ដោយ ប៉ុន្តែវិធានការនេះក៏នឹងប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់វិស័យទេសចរណ៍ និងបដិសណ្ឋារកិច្ច ព្រោះថាជាក់ស្ដែងមិនមែនគ្រប់ភ្ញៀវទេសចរនឹងមាន ៣០០០ ដុល្លារសម្រាប់តម្កល់នោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក្តី ប្រតិបត្តិករឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច គឺត្រូវតែបន្តតស៊ូ យកឈ្នះលើបញ្ហានេះ។ តើប្រតិបត្តិករឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចគួរធ្វើយ៉ាងណា ដើម្បីឲ្យខ្លូនអាចឆ្លងផុតពីវិបត្តិនេះបាន? នាយកប្រតិបត្តិ ឬ CEO នៃបណ្តាញសណ្ឋាគារអន្តរជាតិធំ ៗ ជាច្រើនរួមមាន Hilton, Best Western, Minor International ជាដើម បានចែករំលែកយុទ្ធសាស្ត្រមូលដ្ឋានចាំបាច់ចំនួន ៣ ចំណុច ដែលប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារ អាចយកមកអនុវត្តដើម្បីឆ្លងផុតពីវិបត្តិនេះ។

១ ស្ដារទំនុកចិត្តភ្ញៀវឡើងវិញ

ក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងៗ ការស្ដារទំនុកចិត្តរបស់ភ្ញៀវ តាមរយៈការចំណាយថវិកាបន្ថែមទៅលើអនាម័យ គឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់បំផុតដែលឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចត្រូវតែអនុវត្តក្នុងកាលៈទេសៈនេះ។

លោក David Kong នាយកប្រតិបត្តិបណ្ដាញសណ្ឋាគារ Best Western បានឲ្យដឹងក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ Yahoo Finance ថា កត្តាដែលពិបាកបំផុតនៃធ្វើឲ្យវិស័យសណ្ឋាគារងើបឡើងវិញ គឺការកសាងទំនុកចិត្តអតិថិជន។

លោកបាន មានប្រសាសន៏ថា ៖ «វីរុសនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់យើងជារៀងរហូត ដូចច្នេះយើងត្រូវតែចេះបទបែនតាមកាលៈទេសៈ (ឬហៅ New Normal) យើងត្រូវធ្វើគឺធ្វើយ៉ាងណាឲ្យអតិថិជនមានផាសុខភាព និងទំនុកចិត្តក្នុងការមកស្នាក់នៅសណ្ឋាគាររបស់យើង” ។

លោក Christopher J. Nassetta នាយកប្រតិបត្តិ បណ្ដាញសណ្ឋាគារ Hilton ក៏បានបន្ទរយុទ្ធសាស្ត្រស្ដារទំនុកចិត្តភ្ញៀវនេះ ដោយបន្ថែមចំណុចគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយថា ក្រៅពីការលើកកម្ពស់អនាម័យជាទូទៅ ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មអ្នកជំនាញផ្នែកអនាម័យ និងសុខភាពដែលមានឈ្មោះល្បីល្បាញក្នុងការបំពេញភារកិច្ចនេះ គឺនឹងជួយបង្កើនទំនុកចិត្តសម្រាប់សាធារណជនកាន់តែខ្លាំងថែមទៀត។

លោក Nassetta បានបន្តថា ក្រុមហ៊ុនរបស់លោក បានសហការជាមួយនឹង ក្រុមហ៊ុន Lysol និង Mayo Clinic (អ្នកជំនាញផ្នែកអនាម័យនិងសុខភាពល្បីល្បាញនៅសហរដ្ឋអាមេវិក) មកជួយបំពេញការងារផ្នែកអនាម័យ ក៏ដូចជាបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកទាក់ទងនឹងអនាម័យ។ ទាំងនេះគឺដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដចិត្តថា អ្នកមកស្នាក់នៅ Hilton នឹងមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាព។
លោកបានបន្ថែមថា ៖ « នៅពេលដែលអ្នកចូលមកស្នាក់នៅក្នុង បន្ទប់របស់ Hilton នាពេលអនាគត អ្នកនឹងត្រូវបកផ្លាកនៅទ្វារលើបន្ទប់ ដែលបង្ហាញថាបន្ទប់នេះត្រូវបានសម្អាតតាមស្តង់ដារខ្ពស់បំផុត [ដូចជារបស់ថ្មីបកកេស អច្ចឹង]»។
ការសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនអ្នកជំនាញផ្នែកអនាម័យនិងសុខភាពល្បីល្បាញ ចាត់ទុកថាវិធានការឆ្លាតវៃមួយ ព្រោះថាវានឹងធ្វើ ធ្វើឲ្យភ្ញៀវប៉ុន្តែជឿទុកចិត្តច្រើនជាងការជូតសម្អាតដោយបុគ្គលិកសណ្ឋាគារធម្មតាៗ។ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រជាក់ស្តែងមួយដែលប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារនៅកម្ពុជា ជាពិសេសសណ្ឋាគារលំដាប់ខ្ពស់គួរពិចារណាយកមកអនុវត្ត។

២ ផ្តោតលើទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅដំណាក់កាលដំបូង

ទោះបីជាប្រតិបត្តិករវិស័យបដិសណ្ឋារកិច្ចខិតខំពង្រឹកអនាម័យក្នុងសណ្ឋាគារបស់ខ្លួនក្ដី ជាក់ស្ដែង គឺត្រូវការពេលយូរ មុននឹងមានភ្ញៀវទេសចរធ្វើដំណើរទៅមកដូចមុន ជាពិសេសភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ។ ដូចច្នេះ ក្នុងខណៈពេលនេះ ប្រតិបត្តិករគួរតែផ្តោតលើទីផ្សារក្នុងស្រុក ពោលគឺធ្វើយ៉ាងណាទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុក ឲ្យមកស្នាក់នៅ ឬ ប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់ខ្លួនឲ្យច្រើនបំផុត ដើម្បីរក្សាចំណូល។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិនិងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Minor International លោក Bill Heinecke ក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយទូរទស្សន៍ CNBC កាលពីថ្ងៃទី ១៥ ខែឧសភា ទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកគឺ ជាគន្លឹះសំខាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចនៅដំណាក់កាលដំបូង ក្នុងការស្ដារស្ថានភាពក្រុមហ៊ុនឡើងវិញ។

លោក Heinecke បានមានប្រសាសន៍ថា ៖ «ទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនឹងចាប់ផ្តើមមុន ខណៈដែលទេសចរណ៍អន្តរជាតិនឹងងើបឡើងវិញនៅពេលក្រោយ។ អាស៊ីនឹងងើបឡើងវិញលឿនជាងបណ្តាប្រទេសអ៊ឺរ៉ុប»។

លោក បន្តទៀតថា ៖ «ជាក់ស្ដែង គឺមានភ្ញៀវទេសចរជាច្រើន ដែលមានថវិកា ហើយចង់ចេញដើរកំសាន្ដ ប៉ុន្ដែពួកគេនៅខ្លាច ប៉ុន្តែការធ្វើដំណើរកំសាន្ដក្នុងស្រុកគឺអាចមានហានិភ័យទាបជាងឆ្លងប្រទេស។ ដូចច្នេះ ម្ចាស់សណ្ឋាគារត្រូវផ្តោតលើទីផ្សារនេះ ហើយធ្វើភ្ញៀវមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាព»។

លើសពីនេះទៀតដើម្បីជំរុញការធ្វើដំណើរក្នុងស្រុក ប្រតិបត្តិករវិស័យបដិសណ្ឋារកិច្ចត្រូវតែស្វែករកសកម្មភាពណាដែលសុវត្ថិភាព និងច្នៃប្រឌិត ឲ្យភ្ញៀវធ្វើក្នុងអំឡុងពេលស្នាក់នៅ ឧទាហរណ៍ដូចជា Staycation។ ប្រតិបត្តិករគួរធ្វើឱ្យការស្នាក់នៅ ប្រកបដោយភាពសប្បាយរីករាយ ព្រមជាមួយនឹងជម្រើសសកម្មភាព និងការផ្តល់ជូនពិសេសជាច្រើនដូចជា ការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាបស់ការស្នាក់នៅរយៈពេលវែង កញ្ចប់អាហារឥតគិតថ្លៃ គម្រោងធ្វើដំណើរក្រៅផ្ទះដូចជាការបោះតង់ជាដើម។

៣ ទទួលស្គាល់ការពិតនៃភាពធម្មតាថ្មី និងធ្វើពិពិធកម្មគំរូអាជីវកម្ម

វិស័យបដិសណ្ឋារកិច្ចគួរតែទទួលស្គាល់ការពិតដែលថាឥរិយាបថរបស់អតិថិជនបានផ្លាស់ប្តូររឺហៅថា ភាពធម្មតាថ្មី ឬ New Normal ហើយត្រូវពិចារណាឡើងវិញនូវគំរូប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកទេសចរនឹងមិនវិលមករកភាពធម្មតាទេ ដរាបណានៅរកឃើញវ៉ាក់សាំងមិនទាន់ឃើញ។ ដូច្នេះការកែសម្រួលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។

យោងតាមការវិភាគរបស់ Harvard Business Review ការផ្លាស់ប្តូរដែលមានការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ គឺជាគន្លឹះក្នុងស្ដារអាជីវកម្មឡើងវិញពីវិបត្តិ។

HLB Global បានបង្លាញថាការផ្លាស់ប្តូរឲ្យសមស្របទៅភាពធម្មតាថ្មី រួមមាន ការស្រាវជ្រាវក្នុងស្រុកជាប្រចាំសម្រាប់គោលការណ៍ណែនាំអំពីសុខភាពនិងសុវត្ថិភាព បង្វឹកបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកអំពីរបៀបធ្វើការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ស្វែងរកវិធីថ្មីៗដើម្បីធ្វើឱ្យគំរូអាជីវកម្មមានភាពទាក់ទាញ និងរៀបចំគម្រោងនាពេលអនាគតឡើងវិញ ជាដើម។

លើសពីនេះ ការធ្វើពិពិធកម្មគំរូអាជីវកម្ម ឬ ការធ្វើឲ្យអាជីវកម្មមានភាពចំរុះជាងមុន ក៏ជាផ្នែកមួយនៃដំណោះស្រាយសំខាន់ផងដែរ។ ក្រៅពីផ្តល់សេវាកម្មសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋានប្រតិបត្តិករក៏អាចពិចារណាបូកបញ្ចូលនូវអាជីវកម្មផ្សេងៗទៀតដូចជា ការទទួលយកការបញ្ជាទិញអាហារសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលចត្តាឡីស័ក ការបង្រៀនធ្វើម្លូប ការបណ្ដុះបណ្ដាលធនធានផ្នែកបដិសណ្ឋារកិច្ចក្នុងតម្លៃទាប ការលក់ឧបករណ៍ឬគ្រឿងផ្សំអាហារ ឬការផ្តល់សេវាកម្មដឹកជញ្ជូន ជាដើម។

ជាសរុប ទាំងនេះគ្រាន់តែជាយុទ្ធសាស្រ្តមូលដ្ឋានក្នុងចំណោមដំណោះស្រាយជាច្រើនទៀត ដើម្បីអាចជួយឲ្យប្រតិបត្តិករអាចស្ដារអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនពីវិបត្តិកូវីដ ១៩ នេះបាន ។ ដូច្នេះប្រតិបត្តិករគ្រប់រូប គួរតែស្ថិតក្នុងបច្ចុប្បន្នភាព និងទទួលយកបើកឱកាសថ្មីៗ ជានិច្ច។

- Video Advertisement -

ព័ត៌មានដែលទាក់ទង

ត្រីមាសទី២-២០២៤ អត្រាទំនេរក្នុងអគារការិយាល័យនៅប្រទេសថៃ កើន ២៦,៣%

អត្រាទំនេរនៃអគារការិយាល័យនៅទីក្រុងបាងកកនៅក្នុងអគារលំដាប់ A នៅតាមតំបន់សំខាន់ៗ បានកើនឡើងដល់ ២៦,៣% ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងនៃការផ្គត់ផ្គង់លើសតម្រូវការ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុន Frasers Property Limited (FPL) ដែលដឹកនាំដោយមហាសេដ្ឋីដែលមានបំផុតរបស់ប្រទេសថៃ រំពឹងថាជម្លោះពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិននឹងជំរុញតម្រូវការអគារការិយាល័យ និងកន្លែងឧស្សាហកម្មនៅទូទាំងអាស៊ីអាគ្នេយ៍ឡើងវិញ ការព្យាករនេះ ត្រូវបានចុះផ្សាយក្នុងសារៈព័ត៌មាន bangkokpost កាលពីថ្ងៃទី ១៩ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៤។​ ជាមួយនឹងការវិនិយោគចំនួន ៣,៦ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកនៅក្នុងគម្រោង ‘One Bangkok’ ដែលជាគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេស នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន FPL លោក Panote កូនប្រុសរបស់មហាសេដ្ឋីថៃលោក Charoen Sirivadhanabhakdi បានបង្ហាញសុទិដ្ឋិនិយមថា តំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍នឹងមើលឃើញការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស ជាពិសេសពីប្រទេសចិន និងសិង្ហបុរី ដែលជំរុញតម្រូវការសម្រាប់វិស័យទ្រព្យផ្នែក ពាណិជ្ជកម្ម។ ដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោង One Bangkok នេះ ដែលគ្រោងនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការនៅថ្ងៃទី ៦ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៤ រួមមានអគារការិយាល័យចំនួន ៣អគារ និងតំបន់លក់រាយចំនួន ២ […]

ថៃរំពឹងថា កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃឧស្សាហកម្មរថយន្តអគ្គិសនី នឹងជួយជំរុញការរីកចម្រើននៃវិស័យអចលនទ្រព្យរបស់ប្រទេស

ឧស្សាហកម្មរថយន្តអគ្គិសនី (EV) ដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ប្រទេសថៃ ត្រូវបានគេព្យាករថា នឹងចូលរួមចំណែកដល់កំណើនទីផ្សារអចលនទ្រព្យដែលមានតម្លៃយ៉ាងហោចណាស់ ៦,៥ ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០៣០ ដែលជំរុញដោយគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល និងការវិនិយោគពីបរទេសដ៏រឹងមាំ។ នាយកគ្រប់គ្រង Jones Lang Lasalle (JLL) លោក Michael Glancy បានគូសបញ្ជាក់ពីសក្តានុពលនេះនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ ដែលត្រូវបានចុះផ្សាយដោយ​ RetalkAsia នៅថ្ងៃទី១៣ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៤។ ដោយសារប្រទេសថៃមានមហិច្ឆតាចង់ពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួនជាមជ្ឈមណ្ឌលឈានមុខគេនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍សម្រាប់ការផលិត EV ហេតុដូច្នេះហើយកំណើននេះ នឹងជំរុញឱ្យមានតម្រូវការសម្រាប់អចលនទ្រព្យផ្នែកពាណិជ្ជកម្មកើនឡើង ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផលិត ការស្រាវជ្រាវ និងការពង្រីកឧស្សាហកម្មនេះ។ ឧស្សាហកម្ម EV របស់ប្រទេសថៃ កំពុងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពង្រីកជាបន្តបន្ទាប់ ដោយសារគោលនយោបាយសាមសិបអែតសាមសិប (30@30) ដ៏មានមហិច្ឆតារបស់រដ្ឋាភិបាល ដែលកំណត់ថា ៣០% នៃយានយន្តទាំងអស់ដែលផលិតនៅក្នុងប្រទេសថៃនៅឆ្នាំ ២០៣០ ត្រូវតែជារថយន្តអគ្គិសនី។ គំនិតផ្តួចផ្តើម 30@30 នេះ រួមជាមួយនឹងកញ្ចប់លើកទឹកចិត្ត EV ៣,៥ សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤ – ២០២៧ រួមមានការឧបត្ថម្ភធនយ៉ាងច្រើន […]

បច្ចុប្បន្នភាពត្រីមាសទី៣ឆ្នាំ ២០២៤ នៃនិន្នាការអត្រាការប្រាក់របស់ធនាគារនៅកម្ពុជា ធៀបនឹងទីផ្សារសកល

ទិដ្ឋភាពហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក បង្ហាញពីការប្រែប្រួលសំខាន់ៗនៃគោលនយោបាយអត្រាការប្រាក់នៅទូទាំងធនាគារកណ្តាលនៃប្រទេសទីផ្សារសំខាន់ៗ ដែលភាគច្រើនស្ថិតនៅកម្រិតជុំវិញចន្លោះពី ៣,៥%​ ទៅ ៦% ខណៈធនាគារកម្ពុជា រក្សាអត្រាខ្ពស់ជាងគេ បើធៀបនឹងសមភាគីអន្តរជាតិ ពោលគឺលើ ១០% បើគិតត្រឹមរយៈពេលពីខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២១ រហូតដល់ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤ យោងតាមទិន្នន័យពី NBC, Global Rates, Macrobond, CBRE Research, Q3 2024 ដែលចុះផ្សាយដោយ CBRE Cambodia ចុះថ្ងៃទី ១៧ ខែតុលា ឆ្នាំ ២ឥ២៤។ ដោយឈរនៅលំដាប់ខ្ពស់បំផុត ធនាគារកម្ពុជារក្សាអត្រាការប្រាក់ចន្លោះពី ១០-១២% ដែលអត្រានេះគឺខ្ពស់ជាងចន្លោះពី ២-៣ ដងច្រើនជាងធនាគារកណ្តាលសេដ្ឋកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ភាគច្រើន។ ក្នុងចំណោមធនាគារកណ្តាលនៃប្រទេសក្នុងតំបន់អាស៊ី៖ ធនាគារកណ្តាលចិនរក្សាអត្រាការប្រាក់ប្រហែល ៣,៥-៤% ធនាគារកណ្តាលជប៉ុន រក្សាអត្រាទាបគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជិត 0% ធនាគារកណ្តាលសិង្ហបុរីដំណើរការប្រហែល ៣,៥% ធនាគារកណ្តាលឥណ្ឌារក្សាអត្រាការប្រាក់ប្រហែល ៦% ធនាគារកណ្តាលរបស់ប្រទេសលោកខាងលិច៖ ធនាគារកណ្តាលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក (US Federal Reserve)៖ […]

ការវិនិយោគលើវិស័យសំណង់នៅកម្ពុជា នៅមិនទាន់អាចងើបឡើងវិញបាននៅឡើយ ខណៈតួលេខឆ្នាំ ២០២៤ នៅទាបខ្លាំង ធៀបនឹងឆ្នាំមុនៗ

បច្ចុប្បន្នភាពនៃវិស័យសំណង់របស់កម្ពុជា នៅមិនទាន់មានកំណើនខ្លាំងឡើងវិញនៅឡើយទេ ជាក់ស្តែងតួលេខនៃចំនួនគម្រោងវិនិយោគដែលត្រូវបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ នៅមានតិចតួចជាងឆ្នាំ ២០២១ និង២០២៣ ពោលគឺបានធ្លាក់ចុះមកនៅត្រឹមប្រហែល ២១៩០គម្រោង (ក្រោម ៤​ពាន់លានដុល្លារ) គិតត្រឹមខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៤ ពីចំនួនជិត ៤៨៤១ គម្រោង (ជិត១២ពាន់លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍ចុងក្រោយបំផុតរបស់ក្រសួងរៀបចំដែនដី និងនគរូបនីយកម្ម ត្រីមាសទី ៣ ឆ្នាំ ២០២៤ និងបានបង្ហាញដោយ CBRE Research ចុះថ្ងៃទី ១៧ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៤។ គួររំលឹកថា ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៧ ដល់ឆ្នាំ ២០២៤ ទិដ្ឋភាពនៃការវិនិយោគលើវិស័យសំណង់របស់ប្រទេសកម្ពុជា មានការផ្លាស់ប្តូរជាដំណាក់កាលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ផ្សេងៗគ្នា។ រយៈពេលពីឆ្នាំ ២០១៧ ដល់ឆ្នាំ ២០២០ វិស័យនេះ មានការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ និងបានឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងឆ្នាំ ២០២០ដែលមានចំនួនគម្រោងវិនិយោគរហូតដល់ ៤៨៤១ គម្រោង ស្មើនឹងទំហំទឹកប្រាក់វិនិយោគប្រមាណជិត ១២ ពាន់លានដុល្លារ។ ចំពោះគម្រោងវិនិយោគតាមវិស័យផ្សេងៗវិញ […]

ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិមកកម្ពុជាកើនជិតស្មើ​កម្រិត​មុនវិបត្តិសកល ប៉ុន្តែទេសចរចិននៅមានចំនួនតិចតួច បើធៀបនឹងប្រទេសជិតខាង

ចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិចូលមកទេសចរណ៍ក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ បានកើនឡើងដល់ ៤,៤ លាននាក់ក្នុងរយៈពេល ៨ ខែដំបូង ស្មើនឹងការកើនឡើង ២២,៥% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២៣។ តួលេខដ៏ខ្ពស់នេះ បង្ហាញពីការងើបឡើងវិញនៃវិស័យទេសចរណ៍ជាបណ្តើរៗ ពោលគឺនៅសល់តែ១,៦% ទៀតតែប៉ុណ្ណោះ នឹងបានស្មើនឹងកម្រិតចំនួនទេសចរកាលពីកំឡុងពេលមុនមានវិបត្តិសាកល ដែលនៅពេលនោះ ចំនួនទេសចរអន្តរជាតិបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពី ៦,៩ លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ មកត្រឹមតែ ២០០K នាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០២១។ កំណើនទេសចរណ៍បានចាប់ផ្តើមឡើងវិញ នៅឆ្នាំ ២០២២ ជាមួយនឹងការមកដល់ ២,៣ លាននាក់ និងបានកើនឡើងបន្ថែមទៀតដល់ ៥,៤ លាននាក់នៅឆ្នាំ ២០២៣ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពប្រសើរឡើងវិញនៃវិស័យទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិន្នន័យជាក់ស្តែងបង្ហាញពីចំនួនតិចតួចនៃទេសចរចិន បើធៀបនឹងប្រទេសថៃ និងវៀតណាម នេះបើយោងតាម ស្ថិតិទេសចរណ៍ចុងក្រោយ ដែលត្រូវបានចុះផ្សាយដោយ CBRE Cambodia នៅថ្ងៃទី ១៧ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៤។ បច្ចុប្បន្នភាពទេសចរណ៍នៅកម្ពុជា គិតត្រឹមពាក់កណ្តាលខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៤ […]

ក្រុមហ៊ុន PwC ត្រូវ​បានពិន័យ​ជា​ប្រាក់​ចំនួន ៦២,២ លាន​ដុល្លារ និង​បម្រាម​រយៈពេល ៦ ខែ​ជុំវិញ​សវនកម្មលើក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យក្ស័យធន Evergrande

ក្រុមហ៊ុន PwC Zhong Tian ដែលជាសាខាក្រុមហ៊ុន​ PwC ផ្នែក គណនេយ្យលំដាប់ពិភពលោកក្នុងប្រទេសចិន ត្រូវបានពិន័យជាប្រាក់ចំនួន ៦២,២ លានដុល្លារអាមេរិក  និងត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យធ្វើសវនកម្មរយៈពេលប្រាំមួយខែសម្រាប់ការខកខានរបស់ខ្លួនក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណមិនត្រឹមត្រូវនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងគណនីរបស់ក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យក្ស័យធនដ៏ធំ Evergrande Group។ ការផាកពិន័យនេះ រាប់ថាជាការដាក់ទណ្ឌកម្មធ្ងន់ធ្ងរបំផុតលើក្រុមហ៊ុនសវនកម្មនៅក្នុងប្រទេសចិន គឺជាផ្នែកមួយនៃការបង្រ្កាបយ៉ាងទូលំទូលាយរបស់ទីក្រុងប៉េកាំងលើការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរក្សាសុចរិតភាពទីផ្សារ នេះបើយោងតាមសេចក្តីប្រកាសរបស់ scmp នៅថ្ងៃទី ១៣ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៤។ កំហុសរបស់ក្រុមហ៊ុន PwC Zhong Tian ក្នុងការធ្វើសវនកម្មទៅលើក្រុមហ៊ុនក្ស័យធននេះ គឺដោយសារតែក្រុមហ៊ុនមិនបានរកឃើញទិន្នន័យ ឬព័ត៌មានមិនពិត នៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Evergrande ក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្មរបស់ខ្លួន។ គណៈកម្មាការនិយតកម្មមូលបត្រចិន (CSRC) បានបង្ហាញឱ្យឃើញថា ក្រុមហ៊ុននេះ ថែមទាំងមិនបានរកឃើញថា អចលនទ្រព្យមួយចំនួនដែលបានចុះបញ្ជីរួចរាល់ជាដីទំនេរពិតប្រាកដនោះទេ។ ក្រុមហ៊ុន PwC Zhong Tian និងសាខាប្រចាំខេត្តក្វាងចូវ បាននិយាយថា “PwC Zhong Tian និងអង្គភាពក្វាងចូវរបស់ខ្លួនមិនបានផ្តល់យោបល់សវនកម្មសមរម្យដើម្បីចង្អុលបង្ហាញអំពីគណនេយ្យមិនពិតទាំងនេះទេ” ។ ចំពោះការថ្លស់ធ្លោយនេះ និយ័តករចិន CSRC […]